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以“讓客戶有感，員工有暖”為服務宗旨的培訓顧問公司
為什么大企業(yè)的執(zhí)行力好，工作效率高。大企業(yè)的員工穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性強。這不僅僅是因為“大”，而是因為大企業(yè)擁有高級經(jīng)理人。高級經(jīng)理與中、小企業(yè)管理者的區(qū)別是擁有更多更專業(yè)的管理方法。比如在什么時候批評，用什么方法批評，批評到什么程度最恰當，這些都是現(xiàn)在中、小企業(yè)經(jīng)理們需要學習的知識。其實員工的積極性，與其領導者的管理方式有直接關系，不懂管理的管理者是“只有要求，沒有標準”而專業(yè)的管理者是“有要求、有標準、有理念”。所以中、小企業(yè)要解決員工積極性的問題，必須要抓緊時間學習，提高管理骨干的領導能力，這樣才能保證企業(yè)能夠適應未來的競爭趨勢。
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