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以“讓客戶有感,員工有暖”為服務(wù)宗旨的培訓(xùn)顧問公司
管理體制是“游戲規(guī)則”,好的管理體制能夠?qū)⒁粋€(gè)“壞人”變成“好人”相反,也能夠把“好人”變成“壞人”比如企業(yè)的組織職能劃分不清,薪酬制度不合理、晉級(jí)制度不公平,這都是體制問題,其中任何一項(xiàng)都會(huì)影響到員工積極性。這是在根本上解決員工積極性問題的方法,所以不論付出怎樣的代價(jià)都應(yīng)該早點(diǎn)完善。
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